贵州文化网讯 今年以来，中潮镇兴隆村把发展壮大村级集体经济作为助推乡村振兴的突破点，积极探索出“党支部+村集体公司+农户”的发展模式，将原先的村集体合作社（黎平县亿农种养殖农民专业合作社），转变为村集体公司（黎平县亿农生态农业科技有限公司）。

该发展模式由党支部书记、驻村第一书记带头，以村两委班子、致富带头人为成员，村集体为生产经营主体的组织架构。

“新的发展模式，打破了之前以合作社为经营模式存在决议过程久、社员多合议难等弊端，加快了决策效率，提升市场敏锐性，利于抢占市场先机。”村党支部书记及村集体公司负责人张乘霖说道。

据悉，村集体公司的成立，已通过决策27条，相比以前效率提高135%。

同时，该村因地制宜建立整套内部控制制度，即：村级公司为使经营风险处于可控范围,而在公司企业内部对各部门流程、程序、运作进行设定控制点,做好流程、程序的内部控制的管理制度。

并由第一书记着手将历年的账目重新整理，教授村文书使用小企业会计制度进行账务处理。有效解决了专业财会人才缺乏，财务数据单一、数据耦合程度低等问题。

目前，已整理出历年坏账7笔，每月通过财务报表，产业经营变得数据化、明细化、清晰化，更利于决策分析。

兴隆村蛋鸡养殖场，共投入建设资金400万余元，是村集体主要收入来源之一。为不断拓展订单渠道，同学校、超市、企业等建立产销对接机制，由以前等上门收购转变为主动销售。

“通过积极与州商务局、州驻广办及佛山禅城区相关部门的深入对接，赴广州及佛山与大型快速消费品企业及供应商开展产销对接工作，争取到了0.8元/个—1.3元/个的高价鸡蛋订单，收入可观。”省红十字会驻中潮镇兴隆村第一书记代欢说道。

今年以来，该村实现销售收入517万元，集体经营利润66万元。“下一步，将打造以“虫草鸡蛋”为品牌的特色产业示范村，着力提升产品竞争力，确保持续让产业兴旺、群众富裕、集体增收。”张乘霖说道。（吴秋霞 孙修强）

统筹：刘禹涵

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