近年来，九潮镇以“四举措”为抓手，充分发挥监督治理效能，不断激活基层治理活力，努力以高质量监督推动基层治理提质增效，为乡村振兴保驾护航。

一是梳理绘制流程清单。通过梳理分类编制36项村级小微权力清单，绘制“流程图”，制定监督履职清单，让村监委“看图做事、照单操作”，用村级小微权力清单制度管住权，有效提升基层监督规范性、实效性，推动基层监督体系从“有形覆盖”向“有效覆盖”转变，促进“基层管理”向“基层治理”转变。

二是选优配强人才队伍。九潮镇按照15个行政村设置村务监督委员会，实现村级党组织纪检委员、村监委主任、村级民生监督员“三员合一”全覆盖，监委主任平均年龄45.6岁，初中文化9人，高中以上文化6人，进一步优化年龄结构、文化程度等方面，提升基层治理监督队伍整体实力，提高解决群众“急难愁盼”问题能力。

三是培训提升履职能力。通过召开业务能力提升培训会、村财镇管培训会、村级财务警示教育会等，开展“以干代训”、日常管理、交流考核等方式着力提高村监委监督履职能力，帮助厘清工作思路，补齐监督业务短板，增强理论素养和专业素质。鼓励各村拓宽监督新渠道和监督新方式，张贴“码上监督”二维码，充分发挥群众监督作用，构建“线上线下”监督网，切实让监督体系融入基层社会治理。

四是强化日常工作指导。通过完善村务监督各项制度，要求各村监委每季度召开1次例会，每半年向村党组织报告1次村务监督情况，每年向村民会议或村民代表会议报告1次工作。通过会议强调、实地查看、工作群督促等多种方式强化对各村监委主任工作指导和调度，充分发挥监督体系在基层治理中的基础性、保障性作用，以高质量监督推动高质量基层治理。
（田景兰）
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